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Le Cercle de la Transformation

Quelqu'un qui voit ce que vous ne voyez plus.

Beaucoup d'entrepreneurs croient qu'il leur manque une stratégie, un outil, une méthode. En réalité, il leur manque un regard extérieur lucide — capable de voir ce qu'eux ne voient plus. C'est exactement ce que produit le Cercle : six mois avec 6 à 8 pairs qui pensent avec vous, vous renvoient ce que vos proches n'osent pas dire, et témoignent de votre transformation.

Voir ce que vous ne voyez plus dans vos propres décisions
Sortir de la solitude qui vous épuise sans que vous le sachiez
Ancrer une transformation qui tient — pas un éclair qui retombe
Candidater — entretien 15 min Sélection sur entretien · 6 à 8 places · Cohorte sur 6 mois

La solitude de l'entrepreneur est son principal danger

Vous êtes ultra-sollicité, et pourtant terriblement seul. Seul dans les décisions. Seul quand cela devient trop lourd. Seul avec des croyances qui ont fini par enfermer.

1
Tout repose sur vous. Si vous vous arrêtez, l'activité s'arrête. Vous ne pouvez plus tomber malade, encore moins décrocher trois jours. Vous le savez. Vous n'osez pas le dire.
2
Vous décidez seul. Vos proches ne comprennent pas vraiment. Vos pairs sont des concurrents. Vous n'avez personne avec qui penser à voix haute — et quand vous tranchez, vous ne savez jamais si c'était la bonne décision.
3
Vos journées partent en éteindre-feu. Vous passez votre temps dans l'urgence opérationnelle. Vous n'avez plus l'espace pour penser à votre business — encore moins à vous.
4
Vous sentez le mur. Sommeil dégradé, irritabilité, signaux du corps qu'on apprend à ignorer. Et ce doute lancinant : « Est-ce que je tiendrai ce rythme encore deux ans ? »

Ce qui vous manque, ce ne sont pas des solutions. C'est l'absence de regards extérieurs — capables de tout entendre, sans juger, avec bienveillance et sans complaisance.

Un cadre structuré, une transformation durable

Le Cercle de la Transformation, c'est un groupe restreint de pairs (6 à 8 entrepreneurs — fondateurs de TPE, solopreneurs, patrons de PME ou de start-up), réuni pendant 6 mois, dans un cadre exigeant et confidentiel.

Format

  • Un cadrage individuel en amont, pour poser votre cap personnel.
  • 3 journées complètes en présentiel à Paris, dans une salle privatisée — déjeuners, dîners et boissons inclus.
  • 3 soirées en distanciel (Zoom) pour maintenir le lien et la récurrence.
  • Un groupe WhatsApp dédié pour l'entraide entre séances.
  • Une séance de bilan & perspectives en clôture.
  • Option : un programme de coaching individuel de 6 heures en parallèle.

À chaque séance

Un dirigeant s'expose. Le groupe se met à son service. Il dispose de vrais feedbacks. Et prend un engagement concret.

Au fil du temps, le Cercle devient un accélérateur de décisions alignées.

Pas une formation. Une transformation.

Le Cercle ne vous apporte pas des outils à appliquer. Il vous fait passer d'une performance qui vous épuise à une puissance qui vous porte. Concrètement, vous en sortez avec :

Un cap clair à 3 ans

Vous sortez du pilotage à vue. Vous savez de nouveau pourquoi vous faites ce que vous faites, et où ça vous mène.

Une vraie sortie de la solitude

6 à 8 pairs entrepreneurs, sans concurrence, sans posture, qui pensent avec vous chaque mois.

Une posture de dirigeant assumée

Vous arrêtez de tenir, vous commencez à diriger. Vos décisions deviennent plus justes, plus rapides, et vous les tenez parce qu'elles viennent de vous.

De l'énergie reconquise

Moins de portage, plus de discernement. Votre corps suit. Votre sommeil aussi.

Des décisions économiques meilleures

Le retour sur investissement, vous le mesurerez vous-même. La majorité de nos accompagnés citent +60 K€ à +400 K€ de CA additionnel sur 6 à 12 mois.

Un cadre tenu

Pas de blabla, pas de magique. Un rythme, un cadre, un groupe qui ne lâche pas. Bienveillance sans complaisance.

Possibilité d'enrichir le Cercle d'un programme de coaching individuel (Focus Boost) pour démultiplier l'impact. L'individuel révèle. Le collectif incarne.

Parce que je l'ai moi-même vécu

J'étais seul dans mes décisions. Comme la plupart des entrepreneurs, je portais tout — sans personne avec qui penser à voix haute. Mes proches ne comprenaient pas vraiment. Mes pairs étaient des concurrents. Mes équipes n'étaient pas la bonne caisse de résonance.

Alors j'ai fait ce que je conseille aujourd'hui à mes clients : j'ai rejoint un Cercle moi-même. Et j'y ai vécu trois choses qui ont radicalement changé ma vision de l'accompagnement collectif.

1. Être aidant. Et aidé. Dans la même pièce.

J'avais des réponses pour mes pairs que je n'avais pas pour moi. Et leurs questions me débloquaient. Cette alternance — où l'on n'est jamais juste celui qui consomme — donne au collectif une puissance qu'aucun coaching individuel ne peut produire.

2. Des décisions plus justes, plus rapides.

Pas parce qu'on me donnait des solutions toutes faites. Mais parce que penser dans le regard d'autres me forçait à clarifier ce que je voulais vraiment. Et quand le groupe a vu mon engagement, j'ai pris la décision pour de bon — pas pour la repousser.

3. Le groupe devient le témoin du changement.

Quand vous décidez seul, vous pouvez vous raconter ce que vous voulez. Quand le groupe a vu votre engagement, c'est plus difficile de vous dérober. C'est aussi plus précieux d'avancer — parce que d'autres voient ce qui bouge en vous, parfois avant vous.

Le déclic identitaire.

C'est de cette expérience — pas d'une théorie — qu'est né le Cercle de la Transformation. Pour offrir à d'autres entrepreneurs ce qui m'a moi-même libéré : un cadre rare, des pairs qui voient ce qu'on ne voit plus, et la conviction qu'on est plus puissant ensemble que seul.

La rareté est ce qui rend ce Cercle puissant

Beaucoup d'accompagnements collectifs acceptent 10, 15, 20 personnes. Ce n'est pas un choix neutre — c'est un choix d'agenda et de revenu. Pas un choix qualitatif. Voici pourquoi j'ai fait des choix différents.

6 à 8 entrepreneurs maximum

Au-delà, chacun n'a plus le temps de parler vraiment. Le groupe devient un théâtre où l'on se présente, pas un espace où l'on se transforme. À 6-8, chacun a sa place pleine : il s'expose, il reçoit, il prend un engagement réel.

6 mois, pas 3

La transformation ne s'ancre pas en quelques séances. Elle a besoin de temps long, de retours sur les engagements pris, et d'un groupe qui voit votre évolution dans la durée. C'est ce qui transforme un éclair de conscience en un changement qui tient.

Une seule cohorte ouverte à la fois

Je n'anime pas trois Cercles en parallèle pour optimiser mon revenu. Pour que mon engagement soit total — et que le cadre soit vraiment tenu comme vous y comptez —, je consacre toute mon énergie à une seule cohorte.

Sélection sur entretien

Pas pour faire le tri. Pour m'assurer que la composition du groupe est juste : que les profils s'enrichissent les uns les autres, sans concurrence ni domination, et que chacun trouve dans les autres ce dont il a vraiment besoin.

Ce Cercle n'est pas pour vous si…

  • Vous êtes salarié d'un grand groupe et cherchez à intégrer un COMEX (le Cercle est conçu pour des entrepreneurs et indépendants — pas pour des cadres dirigeants en transition de carrière)
  • Vous cherchez un coaching « inspirant » sans engagement de votre part
  • Vous voulez des outils à appliquer sans devoir changer votre manière d'être
  • Vous n'avez pas l'intention de participer à toutes les séances
  • Vous ne voulez pas partager vos ressources, vos conseils ou votre réseau
  • L'entraide et l'intelligence collective ne sont pas dans vos valeurs

Le Cercle exige un vrai engagement. C'est ce qui garantit la transformation pour chacun.

Stéphane Séguin — l'ex-dirigeant au service des entrepreneurs

J'accompagne des entrepreneurs — fondateurs de TPE, solopreneurs, patrons de PME — parce que j'ai été dirigeant moi-même. Et parce que je connais le coût réel de la solitude quand on décide seul.

Ex-PDG d'une filiale e-commerce du groupe TotalEnergies (CA porté de 10 à 100 M€). 25 ans en entreprise (Société Générale, TotalEnergies). Mastercoach certifié. Créateur de la méthode R.O.I. Membre fondateur 300 pour la France.

100+ entrepreneurs et dirigeants accompagnés depuis 2021 · 100+ séances Mastermind animées · 9 groupes différents · 41 000+ abonnés LinkedIn

Si quelque chose ne tient plus pour vous aujourd'hui…

C'est peut-être le moment d'en parler. 15 minutes pour voir si on est faits pour avancer ensemble.

Candidater — entretien 15 min

Sans engagement · 6 à 8 places maximum par cohorte · Sélection sur entretien