Stéphane Séguin
L'Ex-dirigeant au service des entrepreneurs
Sortez de votre solitude d'entrepreneur.
Le monde va de plus en plus vite. La solitude des entrepreneurs se généralise. Et tout s'accélère encore — calls qui s'enchaînent, écrans qui défilent, agents intelligents qui répondent à tout.
Le Dîner du Pas Sage est un pas vers plus de connexion, plus d'authenticité, plus de partage. Un moment qui rappelle, le temps d'un repas, ce que ça fait d'être vraiment ensemble.
L'avenir appartient à cette connexion profondément humaine. C'est elle qui fera la différence.
Le contact authentique avec d'autres dirigeants donne ce que rien d'autre ne peut donner. Trois choses précises, qui font basculer une journée — parfois une décision, parfois une vie.
Voir comment d'autres traversent leurs caps. Découvrir des manières de faire, des angles, des courages — qui n'auraient jamais émergé en restant seul face à votre écran.
Vos propres mécanismes deviennent visibles quand un autre dirigeant raconte les siens. Vous comprenez en une heure ce que vous n'auriez pas vu en six mois de réflexion solitaire.
Pas la flatterie de proches qui n'osent rien vous dire. Pas la dureté gratuite. Une vérité partagée par des pairs qui savent, et qui s'autorisent à la déposer.
Le nom de ce dîner porte un double sens — et c'est volontaire.
Le pas qu'on hésite à faire seul. Celui qui change la suite. Celui qui ouvre un passage.
Oser sortir de ses propres cadres. Refuser le dîner qui fait bien mais qui ne touche jamais rien. Aller plus loin que ce qu'on fait d'habitude.
Parce que c'est exactement ce que devient ce dîner pour beaucoup. Un point de bascule. Une charnière. Le déclic d'une conversation qui se prolonge bien après que les couverts soient rangés.
Chaque mois, une grande table accueille 10 à 12 dirigeants. Pas plus. Le format est conçu pour que chacun puisse vraiment parler — et être vraiment entendu.
Vous y parlez de ce qui vous traverse vraiment — pas de ce qui vous valorise. Le cadre y invite, la qualité des présents le permet.
L'échange monte naturellement en profondeur grâce à la diversité des profils, à la qualité d'écoute, et à une question posée au moment juste.
Dans un quotidien saturé de calls et de représentation, ces 3 heures deviennent un point d'air. Vous repartez plus clair, plus posé, plus juste.
D'autres dirigeants qui ont fait le même choix que vous : celui de la profondeur. Souvent, des liens durables naissent autour de cette table — sans qu'on les ait cherchés.
Pas d'animation visible. Juste une trame qui laisse au vivant la place de se déployer.
Apéritif debout, présentations actives. Vous vous posez avant de vous asseoir.
Chacun se présente brièvement — pas par sa fonction, mais par ce qui l'habite vraiment en ce moment.
La conversation monte naturellement en intensité, portée par la qualité des présents et par une question posée au moment juste.
Une parole simple, des au revoir présents. Et la trace qui reste, durablement.
La richesse du dîner vient de la diversité des profils. Ce qui compte, ce n'est pas votre secteur — c'est votre densité humaine et votre capacité à entrer dans un échange authentique.
— des dirigeants engagés dans leur entreprise et dans leur vie
— ouverts à l'introspection et au dialogue vrai
— capables d'écoute, qui acceptent de descendre sous la surface
— qui veulent une diversité autour de la table (secteurs, parcours, étapes de vie)
Stéphane Séguin
L'Ex-dirigeant au service des entrepreneurs
Mon rôle est celui d'un catalyseur : poser le cadre, lancer la dynamique, sécuriser l'ambiance et fluidifier les échanges. Pas pour prendre la place — pour qu'elle se prenne autrement.
10 à 12 dirigeants, autour d'une grande table.
Le 3ème jeudi du mois, à Paris, à partir de 19h30.
Modalités précises et adresse transmises après confirmation de réservation.
Inclus dans la contribution : apéritif, entrée, plat, dessert, eau, vin, café.
Lieu choisi avec soin, cuisine de qualité.
Pour ceux qui sentent qu'un dîner ne suffit plus — qu'il faut un cadre plus puissant pour ancrer la transformation —, je propose deux autres formats qui prolongent l'esprit de La Table du Pas Sage avec plus d'intensité et de profondeur.
6 à 8 entrepreneurs sur 6 mois. Pour ceux qui veulent inscrire la transformation dans la durée, ne plus jamais retomber dans la solitude du dirigeant, et passer un cap décisif en groupe pérenne.
Découvrir le Cercle de la Transformation5 à 7 entrepreneurs, 3 jours résidentiels près de Paris. Pour ceux qui sentent qu'ils ont un cap décisif à passer, et qui veulent une bascule identitaire intense, en immersion totale.
Découvrir le Cercle ImmersifRéservez votre place pour le prochain Dîner du Pas Sage — ou inscrivez-vous pour être prévenu des prochaines dates.
Je réserve ma placeConfidentialité totale · Cadre sobre · Une vraie expérience du passage